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本網(wǎng)訊（通訊員聶倩）務(wù)虛求實(shí)明方向，謀定篤行譜新篇。2月10日至11日，后勤保障處（后勤服務(wù)集團(tuán)）召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議聚焦深化后勤一體化管理改革，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作思路，推動(dòng)后勤上下以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措強(qiáng)推動(dòng)、抓落實(shí)。副校長(zhǎng)吳丹參加會(huì)議并講話。

會(huì)議對(duì)2024年后勤工作進(jìn)行了梳理回顧，科學(xué)分析了在服務(wù)質(zhì)量、問(wèn)計(jì)師生、運(yùn)行效率、整體效益、評(píng)價(jià)體系、深入一線、滿足需求等方面存在的不足。會(huì)議明確，2025年后勤工作將圍繞改革主線，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，從考核方式、管理方式、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念、監(jiān)督模式等方面為切入點(diǎn)開(kāi)展五“改”，推動(dòng)后勤育人與保障功能深度融合，為學(xué)校世界一流大學(xué)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)后勤保障。

會(huì)上，后勤各班子成員以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表師生期待，圍繞分管領(lǐng)域工作情況、存在不足、下一步工作打算等方面進(jìn)行發(fā)言。部分科室（中心）負(fù)責(zé)人立足崗位實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問(wèn)題并探討解決辦法，進(jìn)一步明晰了2025年工作思路。

吳丹對(duì)2024年后勤一體化管理改革取得的成效表示肯定。他指出，后勤工作一年來(lái)呈現(xiàn)了“聲譽(yù)更提升、流程更規(guī)范、服務(wù)更貼心、工作更努力、改革更深入、協(xié)同更有力”等喜人成效，下一步，要聚焦“進(jìn)一步重視食堂安全，進(jìn)一步深化目標(biāo)考核，進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程，進(jìn)一步提升工作能力，進(jìn)一步營(yíng)造工作氛圍”等六個(gè)方面，推進(jìn)工作走深走實(shí)。

吳丹強(qiáng)調(diào)，2025年是后勤一體化管理改革的深化之年，全體后勤干部職工要凝心聚力、提振信心，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)挺膺擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮作用。要統(tǒng)一思想、深化改革，不打折扣把后勤一體化管理改革各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。要建章立制、規(guī)范流程，持續(xù)優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、規(guī)范性、操作性。要開(kāi)源節(jié)流、提升效益，聚焦師生實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益“雙豐收”。要強(qiáng)化培訓(xùn)、提升能力，加強(qiáng)職工綜合素養(yǎng)能力建設(shè)，始終將做好服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要直面師生、務(wù)實(shí)服務(wù)，以面對(duì)面座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，傾聽(tīng)?zhēng)熒袈?、回?yīng)群眾關(guān)切。要信息賦能、增強(qiáng)效率，以“智慧后勤”建設(shè)為抓手，讓信息多跑路，師生少跑腿。要強(qiáng)化監(jiān)督、守好底線，將嚴(yán)管?chē)?yán)治融入日常、抓在經(jīng)常，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

后勤保障處（后勤服務(wù)集團(tuán)）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

審核：宋志豪、邱曉怡、許航、涂金鳳